端的にこういうことか。hamachan先生20110425記事より、「三六協定で無制限の時間外労働を認めている点こそが、日本の労働法制の最大の弾力性なので、それ以外の制度は、極論、時間外手当を払わなくてもいい部分を増やすに過ぎない。」

車内では賑々しく人様に迷惑をかけない。ではなく、車内では、静かに人様に喜ばれるよう。と声掛けするほうがいいかなあ。ふと思った。

曰わく、卓越した経営者は、お客様の変化で成果を計る。成果は、売上や利益では計れない。この命題の射程距離は？

企業側向け、ネットマーケティングの本を読んだ。顧客層は昨今の断捨離ブームだった。脱マス志向だったろうけど、最近また風向き変わってるよね。

人材マネジメントというコトバもいいけど、日本人なら、ねぎらいという言葉があるじゃないかという言説には、ただただ深く頷くばかりなのであります。